Підсумки закритої зустрічі членів Energy Club (19.04.22)
Колеги, вітаємо!

19 квітня пройшла закрита зустріч Energy Club, учасники якої обговорили актуальну ситуацію з платіжними відносинами на ринку електроенергії
Переглянути запис зустрічі
Фрагменти виступів учасників Energy Club Reception
Ірина Лошак, директорка ТОВ «Енера Суми»
За березень ми зібрали 100% платежів з побутових споживачів. Заборгованість існує в бюджетних організаціях та ФОП, які не працювали. Існує також проблема по розрахунках «Гарантованого покупця», з початку військових дій цих розрахунків немає. Звідси виникають труднощі з оплатою «Енергоатому», НЕК «Укренерго» та іншим. Проблеми з коштами існують і надалі будуть збільшуватись. Ми направили всі свої сили на повноцінне відродження життя в нашій області.
Роман Гамениця, директор ТОВ «Енера Чернігів»
На сьогодні по Чернігівській області рівень збору коштів становить 29%. Що стосується боргів, то ми заборгували «Енергоатому», нам винен «Гарантований покупець» і ми винні «Гарпоку». Платіжна дисципліна й досі кульгає у зв'язку з тим, що не повністю відновили інтернет та не всюди розмінували територію. В березні в нас дуже значні небаланси, особливо там, де велися воєнні дії. Майже 12% небалансів за ціною балансуючого ринку і ми зазнаємо дуже великих збитків. Ми зверталися до НКРЕКП на Міненерго з проханням, щоб на час бойових дій небаланси, які ми купуємо на балансуючому ринку, прирівнювались до цін РДН. На жаль, відповіді ми так і не отримали.
Олена Богодух, директорка ТОВ «Енера Схід»
На сьогодні основний ОСР ТОВ «ЛЕО» за березень місяць навіть не надав обсяги. В них проблема закритись, оскільки на окупованій території області відсутній зв'язок, а на підконтрольній нам території ведуться активні бойові дії. Сплачують за ресурс в основному побутові споживачі, в яких наявні онлайн-сервіси. Персонал працює частково на контрольованій, частково на окупованій території. Ситуація дуже складна, ми наразі не розуміємо, скільки споживають побутові споживачі, скільки юридичні. текст
Олег Романчук, генеральний директор ТОВ «Енергопоставка»
Фінансове ПСО на сьогодні не працює, його продовжили й після 1 травня не внесли жодної зміни. Була пропозиція внести зміни в постанову № 1177 "Про затвердження Порядку формування цін на універсальні послуги". Щодо проблеми небалансів, всі розуміють, що на даний час в першу чергу на окупованих територіях й там, де йдуть бойові дії, про прогнозування взагалі мова не йде. Проблема в тому, з чим ми прийдемо в мирний час, адже компанії прийдуть не в рівних умовах. Одні накопичать значні борги перед НЕК «Укренерго» за небаланси, а в інших більш-менш нормальний стан розрахунків. Я наполягаю, що треба зосередити увагу на розв'язанні питання ПСО, повернутися до перегляду постанови № 1177. Це дасть хоч якусь змогу поповнити грошовий потік і хоч частково закрити фінансові дірки й все ж таки повернутися до проблеми небалансів.

Юрій Курницький, заступник начальника відділу забезпечення бізнесу ПрАТ «Харківенергозбут»
В нас за березень місяць споживачі сплатили всього 209 млн з нарахованих 739,9 млн, що становить 28%. До всього долучилися ще й проблеми з фінансовим ПСО, недоплата по якому в нас складає 52 млн грн за березень поточного року. Існує також проблема з небалансами. Якщо скласти всі наші недоплати як «Гарпока», так і споживачів, то на березень отримано грошей для закупівлі електроенергії з урахуванням всіх витрат 62 млн грн. До того ж плата ОСР в нас становить 207 млн грн ОСП 92 млн грн. Оскільки фактично коштів на закупівлю електроенергії немає, то не за горами й переддефолт з усіма наслідками. Наразі для нас були б дуже актуальні зміни в правила ринку або в алгоритм розчеплення коштів, щоб в нас були кошти на оплату послуг розподілу. Крім того, є проблема визначення і вірної передачі обсягів з окупованих територій.

Андрій Чуркін, голова правління ПрАТ «Харківенергозбут»
В нас є окуповані території, платоспроможність по яких становить всього 4%. Ще одна проблема, яка тягне нас донизу, це 104 наказ, згідно з яким ми повинні забрати всі підприємства, які переддефолтні і дефолтні постачальники викидають на ринок. При факті мінімального збору коштів та наявності максимальної кількості споживачів таких монополістів як «Харківводоканал» відкидає нас в переддефолтний, а слідом і в дефолтний стан. Ще одним проблемним фактором є небаланси, а особливо небаланси на підконтрольних територіях.

Дуже важко наразі працювати за правилами мирного часу. Наша пропозиція полягає в тому, щоб об'єднати об'єм споживання на окупованих територіях плюс 104 наказ та 148 наказ. Можливість залишити втрати за ОСР, всі фактичні показники, які не знімаються, повинні залишатись до моменту фактичного знімання й передачі на постачальника у втратах в ОСР, тоді ми будемо конкретніше розуміти нашу фінансову модель, будемо розуміти об'єм закупівлі й те, що нам робити далі.
Валерій Ноздрін, директор ТОВ «ЕМА»
Ми зіткнулись з відвертою крадіжкою наших коштів, які на сьогодні важко повернути. В грудні минулого року ми виграли аукціон в «Центренерго» через УЕБ, щодо купівлі електроенергії в березні та квітні цього року. І тоді ж в грудні оплатили весь обсяг постачання, але, на жаль, «Центренерго» в січні та лютому відмовив нам в поставці проплаченої нами електричної енергії й кошти нам теж не повернули. Для нас це вкрай важкий удар, який нам нанесла державна генеруюча компанія. Я пропоную сформулювати спільну позицію по ціноутворенню і по небалансах, а також зробити дзеркальні заходи щодо виконання договорів генеруючими компаніями, які через УЕБ реалізовують свої обсяги електроенергії.

Дмитро Іванов, директор ТОВ «Волиньелектрозбут»
В нас оплата побутовими споживачами за березень 103%, за квітень ми очікуємо 99%, в травні ми очікуємо 90% - і це прекрасний рівень оплати. З ОСР ми розраховувались за лютий 84%, за березень 115%, за квітень очікуємо 43%.

Ми передбачаємо, що проблема не стільки в небалансах, скільки в тому, що не працює фінансова модель ПСО. За результатом березня «Гарпок» залишається нам винен 96 млн, це після того, як ми згорнемо послугу і вартість електричної енергії. «Енергоатому» ми залишаємось винними 27 млн. Треба обов'язково розбиратись не тільки з небалансами, в першу чергу треба запустити фінансову модель ПСО, бо теперішній підхід просто поховає ПУП.

Наталія Німець, директор ТОВ «Закарпаттяенергозбут»
На сьогодні фінансова модель ПСО не працює, в обсягах наших ПУП 89% - це обсяги, які ми надаємо побутовим споживачам. Нам станом на сьогодні заборгованість перед «Гарпоком» становить близько 400 млн гривень. В нас «Гарантований покупець» не докуповує всі обсяги, які ми даємо йому 100% покупку по населенню. На жаль, механізм ПСО продовжено, але реалізація його на сьогодні не працює. У зв'язку тією недоплатою, яка є на сьогодні від «Гарпоку», ми не можемо виконувати свої зобов'язання в повному обсязі, в нас великі недоплати за послуги. Платіжна дисципліна споживачів погіршилася. На превеликий жаль, ми не маємо зворотного зв'язку в розв'язанні наших проблем з НКРЕКП та Міненерго.
Андрій Борисенко, заступник генерального директора з питань перспективного розвитку та енергозберігаючих технологій ТОВ «Укренергоконсалтинг»
Першочергова проблема - це звичайно ПСО. Є декілька варіантів виходу з цієї проблеми, починаючи з тимчасової відмови від фінансового ПСО на воєнний час і закінчуючи продовженням цього ж ПСО, але з визначенням конкретних механізмів його реалізації. Й замовчуючи цю проблему ми ні до чого не прийдемо. Також залишається проблема прогнозування. Або повертаймось до старої моделі ПСО, або наповнюймо цю систему грошима, адже за таких умов не може працювати жодне виробництво. Якщо нічого не робити, то ще місяць і все зупиниться.
Іван Григорук, віцепрезидент Energy Club
Думаю, що дійсно ми зможемо донести до Уряду, Міненерго, до Регулятора та до «ГарПоку» про проблематику прогнозування, небалансів та про те, що не працює взагалі фінансова модель ПСО в сьогоднішніх умовах. І за результатами цього звернення будемо наполягати на тому, щоб створити спільну робочу групу, або в рамках існуючих ми могли б разом напрацювати нові правила на період війни для того, щоб не заганяти в банкрутство наших ПУП та ОСР.
За результатами закритої зустрічі була сформована робоча група, що працювала над зверненням щодо невідкладних заходів для забезпечення стабільного функціонування ринку електричної енергії. 21 квітня Energy Club відправив Звернення до Офісу Президента України (та копії до РНБО, Кабміну, Міненерго, НКРЕКП). Звернення Energy Club підписали керівники...

ЧИТАТИ ПОВНИЙ ТЕКСТ НОВИНИ
Energy Club - direct energy communication!
044-490-40-90
Ви отримали цей лист, тому що є клієнтом нашої компанії. Якщо ви не хочете більше отримувати наші листи, натисніть сюди.